Werte sind das Fundament, Strategie die Richtung

Erfolg entsteht dort, wo Unternehmensstrategie, Führung und Kultur dieselbe Sprache sprechen.
Ich helfe Unternehmen, Werte und Strategie so zu verbinden, dass sie nicht nur geplant, sondern gelebt werden –
mit klarer Richtung, spürbarer Energie und echter Wirkung.

Worum es wirklich geht

In vielen Organisationen ist die Strategie klar – doch auf dem Weg von der PowerPoint in den Alltag geht Energie verloren.
Führungskräfte fühlen sich müde, Teams reagieren, statt zu gestalten, und die Kultur wirkt wie ein unsichtbarer Widerstand gegen Veränderung und unternehmerischen Erfolg.

Ich unterstütze Dich dabei, diese Brüche sichtbar zu machen und Dein Unternehmen wieder in einen Zustand von Klarheit, Fokus und Wirksamkeit zu bringen. In einen Zustand, der zu Deinen Zielen passt.

Was du bei mir gewinnst

  • Strategien, die getragen werden – weil sie auf gelebten Werten basieren.

  • Führung, die verbindet – klare Kommunikation, gegenseitiges Verständnis, weniger Reibungsverluste.

  • Kultur mit Energie – Mitarbeiter:innen, die Verantwortung übernehmen und sich mit der Richtung identifizieren.

  • Stärkere Resilienz – Organisationen, die in dynamischen Zeiten stabil bleiben, ohne starr zu werden.

Eisberge im Wasser in einer kalten, bewölkten Landschaft.
Schwarzer Ozean mit weißen Eisbergen und Gletschern, die aus dem Wasser ragen, aus der Vogelperspektive aufgenommen.

Wie ich arbeite: Wissenschaft trifft Unternehmenskultur

Ich arbeite an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie, Neurowissenschaft und Positiver Psychologie. Gemeinsam mit Deinen Teams identifizieren wir, wo Werte, Kommunikation und Handeln auseinanderlaufen und übersetzen diese Erkenntnisse in konkrete Strukturen, Routinen und Führungsinstrumente.

Dabei geht es nie um Motivationstrainings, sondern um echte Verhaltens- und Entscheidungsberatung. Denn gesunde, leistungsfähige Organisationen entstehen dort, wo Menschen ihre Arbeit wieder als sinnvoll erleben.

Keyvisual für »Nadine Galandi, neue Perspektiven«, eine nach oben zeigende Linie, die für eine neue Perspektive steht.

Meine Formate für Unternehmen

Ich begleite Organisationen und Führungsteams in unterschiedlichen Tiefen von Impulsworkshops über 3–6-monatige Entwicklungsprogramme bis zu Leadership-Retreats.

Analytisch fundiert, methodisch präzise und stets mit dem Ziel, Veränderung messbar, fühlbar und umsetzbar zu machen.

Schneebedeckte Felsen und Wasserfall in einer winterlichen Landschaft

Werte Workshop: Kultur, die trägt

Was es ist:
Ein präziser Workshop, in dem Führungsteam und Schlüsselpersonen die zentralen Werte ihres Unternehmens identifizieren und deren Bedeutung für Strategie und Alltag klären.

Was passiert:
Wir analysieren, welche Werte heute tatsächlich gelebt werden – und wo sie mit der bestehenden Strategie oder Führungspraxis in Konflikt stehen.
Anhand realer Situationen aus dem Unternehmensalltag werden Werte, Kommunikation und Entscheidungen miteinander gespiegelt und neu ausgerichtet.

Was sich verändert:
Das Führungsteam verfügt über ein gemeinsames Werteverständnis, das Orientierung und Entscheidungssicherheit schafft.
Konflikte werden greifbarer, Kommunikation klarer, Energie fokussierter – die Strategie gewinnt an Glaubwürdigkeit und Traktion.

Nordlichter über einem Berg bei Nacht, mit Sternenhimmel im Hintergrund.

Führung & Resilienz

Was es ist:
Ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, das wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Psychologie und positiver Führungspraxis kombiniert. Ziel ist es, Leistungsfähigkeit, Fokus und innere Stabilität langfristig zu sichern.

Was passiert:
Wir reflektieren individuelle Stress- und Führungsmuster, entwickeln Strategien zur Selbstregulation und trainieren Methoden, um Teams klar, empathisch und ressourcenschonend zu führen. Der Transfer in den Alltag steht im Vordergrund – mit Übungen, Routinen und Praxisfällen aus der eigenen Führungsverantwortung.

Was sich verändert:
Führung wird ruhiger, klarer und wirksamer. Führungskräfte gewinnen Präsenz, Fokus und Vertrauen und schaffen ein Umfeld, in dem Leistung wächst, ohne Energie zu verbrauchen.

WIssenschaftlich validiert - muß irgendwie ergänzt werden, zB als Stempel oder Button oder ABzeichen

Strategie-Alignment: Von der Vision zur Umsetzung

Was es ist:
Ein strukturiertes Format, um Unternehmensstrategie, Werte und Führungspraxis wieder in Einklang zu bringen. Ziel ist es, strategische Leitlinien so zu schärfen, dass sie im Alltag Orientierung geben für Führungskräfte wie für Teams.

Was passiert:
Wir analysieren, wo strategische Ziele und kulturelle Realität auseinanderlaufen. In einem moderierten Workshop identifizieren wir Reibungspunkte, priorisieren Handlungsfelder und entwickeln Maßnahmen, die Strategie und Verhalten wieder verbinden.

Was sich verändert:
Die Strategie wird verständlich, greifbar und im Tagesgeschäft verankert. Führungskräfte treffen Entscheidungen konsistenter, Teams handeln mit mehr Klarheit und Eigenverantwortung – und Umsetzung wird wieder zum gemeinsamen Erfolg.

Schneebedeckte Landschaft mit Wasserfall in Island

LEADMAGNET EINBINDUNG

Leadmagnet für Unternehmen entwickeln

Eisschollen und Eisberge treiben in kaltem Wasser in der Arktis.
Keyvisual für »Nadine Galandi, neue Perspektiven«, eine nach oben zeigende Linie, die für eine neue Perspektive steht.

Jetzt Kulturcheck durchführen!

Eisbedeckter Wasserfall in einer winterlichen Landschaft, zwei Personen stehen am Ufer. Schnee bedeckt die umliegenden Berge.

Für wen passt mein Programm?

Für Unternehmen und Teams,

  • die Strategie, Kultur und Werte wieder zusammenbringen wollen,

  • die echte Verantwortung statt Silodenken fördern möchten,

  • die Führung als Instrument der Resilienz verstehen

  • und die glauben, dass Klarheit, Sinn und Energie wirtschaftliche Ergebnisse verbessern.

Nächster Schritt

Wenn Du spürst, dass Dein Unternehmen an einem Punkt steht,van dem Strategie, Deine Vision und Kultur nicht mehr dieselbe Sprache sprechen, dann lass uns reden.

In einem ersten Gespräch klären wir, welche Stellhebel in Deiner Organisation die größte Wirkung haben – und wie wir sie aktivieren.